Kluczowe zagadnienia:
- Strategia sprzedaży, a wyniki finansowe
- Jakie są najczęstsze pułapki w wyciąganiu wniosków dotyczących sprzedaży?
- Analiza potencjału segmentów
- Analiza udział w rynku, a plany sprzedaży
- Jak prowadzić proces controllingu rentowności produktów i usług?
- Jak wygląda zdolność przedsiębiorstwa do generowania zysków w odniesieniu do grup produktów?
- Jak dobrać technikę planowania sprzedaży, jakie wielkości wziąć pod uwagę?
- Jakie metody oceny wskaźników sprzyjają wyciąganiu właściwych wniosków w zakresie sprzedaży?
- Dynamika zmian kosztów sprzedaży
- Jak wygląda zdolność przedsiębiorstwa do generowania zysków?
- Wpływ branży i czasu na efektywność generowania zysków ze sprzedaży
- Inwestycje w sprzedaż - jak przeprowadzić controlling efektywności inwestycyjnej w siły sprzedaży
- Cross i up-selling
Langas Group - szkolenia otwarte, szkolenia wewnętrzne, doradztwo eksperckie, szkolenia dla firm, szkolenia pracowników, szkolenia zamknięte, szkolenia prawo, szkolenia finanse, szkolenia menedżerskie, szkolenia biuro zarządu - Szkolenia Otwarte - Controlling sprzedaży.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz